\n<\/div>
Programa a distancia enmarcado en el ideario de ULIA<\/b><\/a><\/span> y de la Fundaci\u00f3n Interamericana Ciencia y Vida (FICV)<\/b><\/a><\/span>,que apuesta por la gratuidad en el servicio a la ciencia y la defensa de la vida humana y su dignidad.<\/p>\n El Diploma en Gesti\u00f3n Directiva de Entidades No Lucrativas (DIGESDI), se desarrolla en dos semestres con contenidos te\u00f3ricos y pr\u00e1cticos. En el primero (Enero a Junio) expondremos a los alumnos una panor\u00e1mica general de gesti\u00f3n, direcci\u00f3n, administraci\u00f3n, identidad y responsabilidad corporativa aplicada a las entidades no lucrativas. En el segundo (Julio a Diciembre) se estudian la planificaci\u00f3n, los proyectos, la imagen, y las relaciones institucionales de las organizaciones no lucrativas, fundamentales hoy para la preparaci\u00f3n de proyectos sociales que permitan a nuestras entidades el acceso a financiaci\u00f3n externa y una mejor visibilidad externa, asegurando niveles de impacto social visibles y conmensurables as\u00ed como la preparaci\u00f3n de proyectos sociales que permitan a nuestras ENL:\u00a0 por un lado,\u00a0 el acceso a la financiaci\u00f3n necesaria para el cumplimiento de la MISI\u00d3N, OBJETIVOS Y FINES de nuestras respectivas Entidades y por otro, una adecuada visibilidad externa para la consecuci\u00f3n de\u00a0 elevados niveles de impacto social.<\/p>\n Para pasar el curso los alumnos deber\u00e1n enviar en tiempo y forma los controles de lectura de las 6 unidades tem\u00e1ticas (3 por semestre) as\u00ed como los 5 casos pr\u00e1cticos, uno en el primer semestre y 4 en el segundo.<\/p>\n 1 a\u00f1o: del 1 de Enero al 31 de Diciembre. Este Programa se ha dise\u00f1ado para dar respuesta a las necesidades de profesionales, directivos y voluntariado de Organizaciones no Lucrativas que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos y herramientas para mejorar la gesti\u00f3n de las entidades e incrementar su impacto social. Tambi\u00e9n est\u00e1 dirigido a aquellas personas que, aunque no tengan experiencia en el sector, deseen introducirse en la gesti\u00f3n de las ONLs. Ser\u00e1 particularmente id\u00f3neo para responsables de asociaciones provida y profamilia, as\u00ed como a directivos y gestores de asociaciones asistenciales, de voluntariado, de cooperaci\u00f3n y ayuda al desarrollo y, en general, de todas las personas vinculadas con el Tercer Sector en el amplio campo de la ayuda no gubernamental institucionalizada.<\/p>\n T\u00edtulo de grado o experiencia justificada en la gesti\u00f3n o administraci\u00f3n en una ONL; justificar la idoneidad para cubrir una de las 20 plazas ofertadas.<\/p>\n El alumnado se comunicar\u00e1 con la direcci\u00f3n del curso \u00fanicamente a trav\u00e9s de la direcci\u00f3n de correo del curso.<\/p>\n El programa est\u00e1 dirigido por la profesora Ana del Pino y el profesor Manuel Barea. La direcci\u00f3n \u00fanica de comunicaci\u00f3n del curso es:\u00a0 digesdi@ulia.org<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n <\/div> Las Organizaciones no Lucrativas (ONL) trabajamos en un entorno complejo y cambiante, en el que cada d\u00eda surgen nuevos retos y dificultades. Su activo principal es la experiencia y cualificaci\u00f3n de los recursos humanos que trabajan en el sector, ya sea como t\u00e9cnicos o directivos. No obstante, muchas veces, su entusiasmo y dedicaci\u00f3n no corre parejo a su capacitaci\u00f3n profesional. Con este curso se pretende sentar las bases para una profesionalizaci\u00f3n no necesariamente remunerada de las funciones desempe\u00f1adas en las ONL.<\/p>\n La formaci\u00f3n para el Tercer Sector ha de proporcionar, a las personas implicadas, competencias y habilidades para desempe\u00f1ar su labor con calidad y eficiencia. Pero adem\u00e1s de facilitar la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica, las estrategias formativas tienen que estar impregnadas de unos valores de actitud, de compromiso y de motivaci\u00f3n, que contribuyan a la mejora organizacional de las entidades implicadas.<\/p>\n 1.- Facilitar a los participantes competencias, habilidades y herramientas para desempe\u00f1ar su labor en organizaciones no lucrativas, con criterios de responsabilidad, competencia, calidad y eficiencia, teniendo en cuenta un entorno complejo y cambiante.<\/p>\n 2.- Profundizar en el estudio de todos los aspectos de gesti\u00f3n de una organizaci\u00f3n desde un enfoque global.<\/p>\n 3.- Desarrollar casos pr\u00e1cticos de elaboraci\u00f3n de proyectos sociales desde el estudio del Ciclo del Proyecto y del Enfoque del Marco L\u00f3gico, as\u00ed como de implantaci\u00f3n de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica y de Sistemas de Calidad.<\/p>\n Semestre I: Fundamentos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n de Entidades No Lucrativas<\/u><\/strong>.<\/u><\/p>\n UNIDAD I: El concepto de ENL<\/strong><\/p>\n Se enviar\u00e1 el material de estudio el d\u00eda 1 de enero<\/em>\u00a0con el control de lectura que habr\u00e1 que devolver cumplimentado antes del pr\u00f3ximo env\u00edo y la presentaci\u00f3n del curso.<\/em><\/p>\n Tema 1\u00ba Concepto y or\u00edgenes de las Entidades Sin \u00e1nimo de Lucro (las Instituciones de Beneficencia). Tipos y modelos.<\/p>\n Tema 2\u00ba Estatus y naturaleza jur\u00eddica.<\/p>\n Tema 3\u00ba Las Asociaciones.<\/p>\n Tema 4\u00ba Las Fundaciones.<\/p>\n UNIDAD II: Recursos<\/strong> Humanos.<\/strong><\/p>\n Se enviar\u00e1 el material de estudio el d\u00eda 1 de Febrero.<\/em><\/p>\n Tema 1\u00ba La funci\u00f3n de los RRHH en las organizaciones no lucrativas. Aspectos legales y econ\u00f3micos.<\/p>\n Tema 2\u00ba Reclutamiento y selecci\u00f3n. La rotaci\u00f3n de equipos<\/p>\n Tema 3\u00ba Estudio especial del voluntariado. La motivaci\u00f3n<\/p>\n Tema 4\u00ba Liderazgo y habilidades directivas<\/p>\n UNIDAD III: Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica. Relaciones Institucionales<\/strong><\/p>\n Se enviar\u00e1 el material de estudio el d\u00eda 1 de marzo.<\/em><\/p>\n Tema 1\u00ba Direcci\u00f3n estrat\u00e9gica en ONL.<\/p>\n Tema 2\u00ba La puesta en marcha de un proceso de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica: elementos clave<\/p>\n \u00a0Tema 3\u00ba Estructuras en RED: Dise\u00f1o y modelos para el Tercer Sector<\/p>\n \u00a0Tema 4\u00ba Partenariado, relaciones institucionales y RSC.<\/p>\n Mes de Junio: Semana 1 y 2: Presentaci\u00f3n del resumen de todos los temas y del caso pr\u00e1ctico 1: partenariado y responsabilidad social corporativa<\/strong>, fecha l\u00edmite: antes 13 de Junio. Semana 3: Comunicaci\u00f3n de la marcha del curso y de la evaluaci\u00f3n de los resultados.<\/p>\n Semestre 2:\u00a0 El Ciclo del Proyecto<\/u><\/strong><\/p>\n UNIDAD I: El proyecto, unidad b\u00e1sica de actuaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Se enviar\u00e1 el material de estudio el d\u00eda 1 de Julio junto a la presentaci\u00f3n del semestre y el respectivo control de lectura.<\/em><\/p>\n Tema 1\u00ba La Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica de las organizaciones no lucrativas<\/p>\n \u00a0Tema 2\u00ba El Ciclo del Proyecto y el Enfoque del Marco L\u00f3gico (EML) Programaci\u00f3n, Identificaci\u00f3n y Formulaci\u00f3n de proyectos sociales.<\/p>\n \u00a0Tema 3\u00ba Valoraci\u00f3n, Ejecuci\u00f3n,\u00a0 Seguimiento y justificaci\u00f3n t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de proyectos sociales.<\/p>\n Tema 4\u00ba Gesti\u00f3n de la Calidad en las ENL<\/p>\n UNIDAD II: Cooperaci\u00f3n Internacional al Desarrollo<\/strong><\/p>\n Se enviar\u00e1 el material de estudio el d\u00eda 1 de Agosto.<\/em><\/p>\n Tema 1\u00ba Estructura econ\u00f3mica internacional, migraciones y cooperaci\u00f3n al desarrollo<\/p>\n Tema 2\u00ba Actores de la cooperaci\u00f3n nacional e internacional al desarrollo. El codesarrollo desde el propio pa\u00eds.<\/p>\n Tema 3\u00ba An\u00e1lisis cultural y Derecho internacional humanitario.<\/p>\n Tema 4\u00ba La aplicaci\u00f3n del enfoque del marco l\u00f3gico en proyectos de cooperaci\u00f3n.<\/p>\n Tema 5\u00ba Cabildeo y desarrollo desde organismo internacionales.<\/p>\n UNIDAD III: Sensibilizaci\u00f3n, Marketing y Com<\/strong>unicaci\u00f3n. Fundraising<\/strong><\/p>\n Se enviar\u00e1 el material de estudio el d\u00eda 1 de Septiembre.<\/em><\/p>\n Tema 1\u00ba La gesti\u00f3n de la comunicaci\u00f3n en la actualidad. Reputaci\u00f3n corporativa<\/p>\n \u00a0Tema 2\u00ba Gesti\u00f3n integral de la comunicaci\u00f3n en ONL. Comunicaci\u00f3n externa y relaciones con los medios.<\/p>\n \u00a0Tema 3\u00ba La intervenci\u00f3n social. Criterios de separaci\u00f3n de objetivos y selecci\u00f3n de metas. La respuesta corporativa.<\/p>\n \u00a0Tema 4\u00ba Marketing de las ONG. Sensibilizaci\u00f3n y opini\u00f3n p\u00fablica. Campa\u00f1as estrat\u00e9gicas.<\/p>\n \u00a0Tema 5\u00ba Fundraising<\/p>\n Mes de Diciembre: Semana 1 y 2: Presentaci\u00f3n del resumen de todos los temas y de: caso pr\u00e1ctico 2: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> (Unidad I, Segundo Semestre), caso pr\u00e1ctico 3: proyecto social<\/strong> (Unidad I, Segundo Semestre); caso pr\u00e1ctico 4: cooperaci\u00f3n Internacional<\/strong> (Unidad II, Segundo Semestre); y caso pr\u00e1ctico 5: sensibilizaci\u00f3n, marketing y comunicaci\u00f3n<\/strong> (Unidad III, Segundo Semestre).Fecha l\u00edmite: antes 13 de Diciembre. Semana 3: Comunicaci\u00f3n del resultado final del curso y de la evaluaci\u00f3n de los resultados.<\/p>\n <\/div> La propia de ULIA, con env\u00edo de materiales y cuestionarios evaluativos a trav\u00e9s de la red y con tutor\u00eda personalizada on line. Asimismo, el alumno dispondr\u00e1 de la ayuda del equipo docente para solventar dudas o problemas, consultar los temas de estudio o trabajos de evaluaci\u00f3n requeridos. El curso del Diplomado es anual. Cada unidad y cada semestre tendr\u00e1n una nota de evaluaci\u00f3n. La nota final del Diplomado se obtendr\u00e1 como promedio de las notas semestrales.<\/p>\n <\/div> La matr\u00edcula se efect\u00faa rellenando los 3 siguientes formularios:<\/p>\n Una vez se le comunique al candidato que ha sido aceptado, deber\u00e1 abonar por transferencia bancaria o directamente a trav\u00e9s de internet en la cuenta del curso el importe de los gastos de pago de gesti\u00f3n del programa. Este importe y en su caso el gasto del posible desplazamiento a una de las dos siguientes claustros de ULIA son los \u00fanicos gastos que ha de aportar el alumno.Descripci\u00f3n General:\u00a0<\/strong><\/span><\/h2>\n
\u00a0Duraci\u00f3n:<\/span><\/h3>\n
\nCarga lectiva equivalente a 20 cr\u00e9ditos (entre 300 y 500 horas de dedicaci\u00f3n).<\/p>\nDirigido a:<\/span><\/h3>\n
Requisitos:<\/span><\/h3>\n
<\/i>Objetivos<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
Objetivos Generales del curso:<\/strong><\/span><\/h3>\n
\n
<\/i>Contenidos<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
PROGRAMA GENERAL<\/strong><\/span><\/h2>\n
<\/i>Metodolog\u00eda<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
\nLa comunicaci\u00f3n est\u00e1 centralizada en la secretar\u00eda del programa. Desde ah\u00ed se env\u00edan los materiales y cuestionarios evaluativos; se reciben las respuestas de los alumnos y se remiten las respuestas de los profesores y tutores.
\nLas actividades del curso comprenden la lectura y an\u00e1lisis de art\u00edculos y documentos que se enviar\u00e1n a trav\u00e9s de la red. Cada unidad constar\u00e1 de entre tres a cinco temas, con un control de lectura y evaluaci\u00f3n por cada unidad, que el alumno habr\u00e1 de enviar antes de recibir la siguiente unidad.
\nEl diplomado se completar\u00e1 con la entrega de\u00a0 trabajos pr\u00e1cticos semestrales especificados por la direcci\u00f3n del programa al inicio del mismo.<\/p>\nEVALUACI\u00d3N:<\/strong><\/span><\/h3>\n
<\/i>Inscripci\u00f3n<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
1.- La ficha de inscripci\u00f3n<\/a><\/span><\/strong>
\n2.- Carta de motivos<\/a><\/span><\/strong>
\n3.- Hoja de vida<\/a><\/span><\/strong><\/h4>\n